Die unternehmerische Entwicklung und Etablierung einer medizinischen Einrichtung unterliegt einem ganzheitlichen Komplex innerer und äußerer Einflussfaktoren.

In einer umfassenden Situations-Analyse prüfen wir Ihre Strukturen und Prozesse auf ihre Funktionalität, Effizienz und Zukunftssicherheit.

Sie erhalten ein klares, objektives Bild über das Potenzial Ihrer Praxis, über Ressourcen und Reserven sowie über relevante Vorteile und zu beachtende Schwachstellen. Daraus ergeben sich die kurz-, mittel- und langfristigen Ziele sowie die dafür erforderlichen Mittel und Maßnahmen.

Als „Hilfe zur Selbsthilfe“ bekommen Sie von uns qualifizierte Hinweise und konkretes Know-how für die Entwicklung Ihres Praxismanagements in eigener Regie. Auf Wunsch begleiten wir Sie bei der Umsetzung.

Unser Beratungs- und Betreuungsspektrum umfasst die Bereiche:

• Wirtschaftlichkeit und Zukunftsfähigkeit
• Qualitätsmanagement und Servicelevel
• Personal- und Prozessmanagement
• interne Organisation und Kommunikation
• Markpotenziale und Marktposition
• Corporate Identity, Corporate Design
• Wahrnehmung, Akzeptanz, Reputation und Glaubwürdigkeit am Markt
• Marketing, Werbung und Öffentlichkeitsarbeit im IGeL-Markt
• Patienten-, Angebots- und Umsatzstruktur
• Patientenbindung und -findung im IGeL- und Selbstzahler-Segment und vieles mehr

Die Praxisanalyse ist Teil der Vorbereitung auf die Einführung des Qualitätsmanagements.